Program Strategi

Sasaran Strategis FEB Unila Tahun 2016-2020

Kode

Nama sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategi (Impact)

Kondisi

Target Sasaran Strategis,
Desember Tahun

2015

2016

2017

2018

2019

2020

A

Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kebahasiswaan

Jumlah mahasiswa yang memulai berwirausaha

25

35

40

45

50

55

Persentase calon lulusan yang lulus sekali test “standar kompetensi lulusan”

0

5%

10%

15%

20%

25%

Jumlah medali nasional

3

4

6

8

11

13

Jumlah medali internasional

1

1

2

2

3

3

Persentase masa tunggu berkarya lulusan ≤ 3 bulan

20

22

25

30

36

45

Persentase lulusan dengan EPT ≥500

2

5

10

15

20

25

B

Meningkatnya relevansi dan produktivitas penelitian

Jumlah HKI

20

30

45

60

75

90

Jumlah artikel tersitasi

tad

3

5

6

7

8

C

Meningkatnya kualitas dan kuantitas pengabdian kepada masyarakat

Jumlah kelompok masyarakat yang menerapkan Ipteks hasil pengabdian
secara berkesinambungan

2

4

6

8

10

12

D

Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendukung tridarma perguruan tinggi

Persentase PS terakreditasi A (Unggul)

70

70

75

80

80

90

Persentase PS bersertifikat ISO

30

50

50

75

100

100

Persentase PS tersertifikasi internasional

2

3

5

10

15

30

Persentasi Dosen Bergelar S3

26

35

40

45

50

55

Persentase profesor

3

4

5

6

7

8

Persentase Dosen Tersertifikasi

60

65

70

80

90

100

jumlah tenaga kependidikan melanjutkan pendidikan S-1/S-2

2

6

8

10

11

12

Revitalisasi Sarana dan Prasarana

terlak
sana

terlak
sana

terlak
sana

terlak
sana

terlak
sana

terlak sana